מאמרים

איך עובדים איתנו?

מה קורה בייצור?

איך בוחרים?
אנשי התכנון והייצור בחברה מנוסים מספיק כדי להמליץ על השיטה המתאימה. באמצעות סימולציות הנעשות במחשב ניתן לנבא את משך הייצור ולבחור את השיטה המתאימה. ניתן לשנות בהמשך בהתאם לשינויים בכמות המוצר או בעיצובו. ניתן במקרים מסוימים לשלב בין שתי שיטות החיתוך. גורמים כמו כמות, זמן הכוונון (סט-אפ) של המכונה ועובי חומר הגלם יכולים לשנות את טכנולוגית הייצור.
בשלבים שונים בחיי המוצר נתקלים בשינוי כלשהו המחייב החלטה האם לעבור לטכנולוגיה שונה ולאיזו טכנולוגיה. ביקוש רב למוצר, עיצוב חדש, שינוי במשקל המוצר וכדומה הם סיבות לשינוי. אין מספר מוגדר של מוצרים או מספר קסם בו צריך "להחליף" טכנולוגיה אלא החלטה המתקבלת כתוצאה משילוב גורמים כמו למשל ציפיות הקשורות לשיווק המוצר, אפשרות וזמינות של טכנולוגיה חלופית, מצב החברה ויכולתה לעמוד בעלות ההשקעה הנדרשת ו"אומץ" של מקבלי ההחלטות. בזמן קבלת ההחלטות "הגורליות" בנושא של בחירת טכנולוגיה רצוי שמקבלי ההחלטות יתייעצו מלבד עם אנשי העיצוב, ההנדסה והטכנולוגיה גם עם אנשי השיווק וחשבי החברה שלהם וכך יוכלו להכין לעצמם טבלה ובה יכניסו את המשתנים הרבים הכרוכים בחישוב: אלו מהצד הטכנולוגי (עלויות, משך השינוי, אילוצים שייצרו וכדומה) ואלו מהצד השיווקי (סיכויי המכירה, צפי לכמויות בפרקי זמן עתידיים, גודל הזמנה פוטנציאלית וכדומה). ניתן להכין מעין טבלת השוואה או גרף של חלופות שונות המציגות למשל את עלות היחידה בייצור של 100, 500 ו-1,000 למשל וכך לראות בצורה ברורה את הכיוון והמשמעות של בחירה בטכנולוגיה זו או אחרת. אנשי התכנון בחברה מצוידים בכל הידע והכלים הדרושים לחישובים אלו.